I. Program- und Delivery-Orchestrierung

• Du führst zum Erfolg: Fachliche Steuerung komplexer Programme und Initiativen – Du bist der Motor, der Deadlines, Budget und höchste Qualitätsstandards sicherstellt, in enger Abstimmung mit Product Ownern.

• Du verbindest: Orchestrierung der Business Unit übergreifenden Zusammenarbeit mit POs, Team Leads, Product Management und Architekten zur Realisierung komplexer Entwicklungsthemen.

• Du löst Blockaden: Du agierst als souveräne Deeskalationsinstanz in kritischen Projektsituationen und sichern die Zielerreichung auch unter Druck.

• Du managst Erwartungen: Verbindliche Abstimmung von Terminen, Scope und Aufwänden mit den internen und externen Auftraggebern/dem Management.

II. Prozess-Exzellenz und Performance

• Du schaffst Effizienz: Kontinuierliche Analyse, Konzeption und Implementierung von Prozessverbesserungen (z.B. Development Lifecycle, Release Management), um die Engineering-Effizienz signifikant zu steigern.

• Du machst Leistung messbar: Entwicklung und Etablierung relevanter Delivery-KPIs (z.B. Durchlaufzeit, Delivery-Rate) und Erstellung transparenter Reports für das Management.

• Du teilst Wissen: Erarbeitung eines Best-Practice-Toolkits zur Anwendung in der gesamten Business Unit, sowie Coaching der POs in Prozess-Governance und Projektmanagement-Methoden.

III. Stakeholder & Strategisches Alignment

• Du bist der Trusted Advisor: Kommunikation und Alignment mit der internen und externen Management-Ebene, zur Abstimmung von Projekt-Status, Kundenbedürfnissen und der strategischen Ausrichtung.

• Klärung tiefgehender fachlicher Rückfragen des Teams mit dem Auftraggeber (intern/extern) zur Sicherstellung des Scope und der Qualität.